Organisation des équipes
Répartir le travail entre conseil, création, production, data et relation client. Nos guides proposent des pilotes, des responsabilités explicites et des critères de reprise pour intégrer l’IA dans une équipe.
هل يستبدل الذكاء الاصطناعي المسوّقين؟ تحليل المهام قبل التنبؤ باختفاء المهن
Distinguez ce qui peut être automatisé, ce qui exige une validation et ce qui demande une responsabilité de décision. Les scénarios d’organisation doivent...
Agent Skills: تحويل طريقة الوكالة إلى إجراء قابل لإعادة الاستخدام
Une skill utile décrit un travail, ses ressources, ses contrôles et les conditions d’arrêt. Elle doit transmettre une méthode vérifiable, avec une personne...
وكالة مدعومة بالذكاء الاصطناعي في ثلاثين يوماً: بناء تجربة قابلة للتقييم
Un mois peut suffire à organiser une expérimentation limitée, à condition de choisir une tâche, un livrable et des critères clairs. Ce plan...
Marcel: Publicis تعزّز قيادة منصة النمو المعتمدة على الوكلاء
Une plateforme d’agents a besoin d’une direction de produit autant que d’une collection de fonctions. L’annonce Marcel permet de discuter la façon dont...
WPP Production: إعادة تنظيم الإنتاج الإعلاني حول المحتوى والذكاء الاصطناعي
La réorganisation de WPP illustre un enjeu qui concerne aussi les agences plus petites : produire pour de nombreux canaux exige de mieux...